BASE LEGAL
La Ley
Núm. 43 de 12 de mayo de 1980, según
enmendada, crea la Corporación del Centro de las Bellas Artes de Puerto
Rico como una corporación pública adscrita al Instituto de Cultura
Puertorriqueña, con el propósito de administrar el complejo de las salas
de presentación que alberga el Centro de las Bellas Artes.
MISIÓN
Ofrecer al pueblo de
Puerto Rico y a nuestros visitantes la oportunidad de conocer y apreciar
las distintas expresiones de las artes de la representación, tanto
nacionales como internacionales, a fin de contribuir a enriquecer nuestra
vida cultural. Proveer los mejores escenarios, servicios y oportunidades
de trabajo a la clase artística y a los productores.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Sept./16 |
Sept./17 |
Sept./18 |
Feb./19 |
Proy. |
|
Cantidad total de puestos |
73 |
56 |
50 |
48 |
49 |
PRESUPUESTO PROPUESTO PARA EL
AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Propuesto permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener
una nómina para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con
el Plan Fiscal certificado por la Junta de Supervisión y Administración
Financiera (la Junta), incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo"). El
Presupuesto está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC).
Además, este año fiscal iniciamos la identificación de los presupuestos de
las agencias con las reformas de estructuras y de enfoques de política
pública denominado "Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de
vincular los planes y enfoques, con su efecto sustantivo en lograr
alcanzar metas, con transparencia en el rendimiento de los
recursos.
El Presupuesto Propuesto se mantiene al nivel usual y es
afín al nivel base ("baseline") provisto por la Junta. Los recuros
recomendados permitirán ofrecer a la ciudadanía espectáculos de música,
baile, teatro y otras formas de las artes. Además, facilitan el uso de sus
estructuras a entidades gubernamentales, tales como: el Conservatorio de
Música de Puerto Rico, la Corporación de las Artes Escénico-Musicales, la
Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, la Universidad de Puerto Rico, el
Departamento de Educación, así como a otras organizaciones privadas
dedicadas a las artes, y los solistas profesionales
reconocidos.
Los Ingresos Propios provienen principalmente del
arrendamiento de las facilidades del Centro, mediante el Programa
Operación y Gerencia. Estos recursos se utilizan para sufragar parte de
los costos operacionales de la Corporación.
RESUMEN DE LOS
RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Operación y Gerencia |
4,602 |
5,115 |
4,421 |
5,460 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio Directo |
4,602 |
5,115 |
4,421 |
5,460 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Operación y Gerencia |
0 |
345 |
342 |
402 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go), Servicio Directo |
0 |
345 |
342 |
402 |
|
Total, Servicio Directo |
4,602 |
5,460 |
4,763 |
5,862 |
|
Total, Programa |
4,602 |
5,460 |
4,763 |
5,862 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
1,275 |
3,110 |
2,792 |
2,981 |
Asignaciones Especiales |
1,300 |
0 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
2,027 |
2,005 |
1,629 |
2,479 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
4,602 |
5,115 |
4,421 |
5,460 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
272 |
323 |
Ingresos Propios |
0 |
345 |
70 |
79 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
345 |
342 |
402 |
Total, Origen de Recursos |
4,602 |
5,460 |
4,763 |
5,862 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,219 |
1,202 |
936 |
1,043 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
30 |
738 |
702 |
754 |
Servicios Comprados |
19 |
904 |
659 |
1,184 |
Gastos de Transportación |
3 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
243 |
0 |
Materiales y Suministros |
4 |
266 |
98 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
154 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la RC del Fondo General |
1,275 |
3,110 |
2,792 |
2,981 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
272 |
323 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
272 |
323 |
|
Total de la RC del Fondo General |
1,275 |
3,110 |
3,064 |
3,304 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
Asignaciones Englobadas |
1,300 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la AE del Fondo General |
1,300 |
0 |
0 |
0 |
|
Total de la AE del Fondo General |
1,300 |
0 |
0 |
0 |
|
Total del Fondo General |
2,575 |
3,110 |
3,064 |
3,304 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,000 |
1,119 |
836 |
846 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
151 |
162 |
277 |
448 |
Servicios Comprados |
644 |
618 |
266 |
815 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
5 |
0 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
10 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
127 |
92 |
50 |
78 |
Compra de Equipo |
20 |
14 |
100 |
176 |
Materiales y Suministros |
70 |
0 |
100 |
116 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de otros recursos |
2,027 |
2,005 |
1,629 |
2,479 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de otros recursos |
|
Pay As You Go |
0 |
345 |
70 |
79 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de otros recursos |
0 |
345 |
70 |
79 |
Total, Concepto |
4,602 |
5,460 |
4,763 |
5,862 |
PROGRAMA DE
SERVICIO DIRECTO
Operación y Gerencia
Descripción del
Programa
Promueve la actividad
cultural a un nivel de excelencia y calidad, y mantiene una administración
eficiente de los recursos disponibles.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Conciertos populares y no populares |
84 |
147 |
120 |
Obras de teatro (experimental) |
71 |
119 |
95 |
Obras de teatro y comedias |
140 |
178 |
285 |
Clientela
Productores, público
en general y otras instituciones gubernamentales y privadas.
|